AUTEL 歐特爾 延續意式品牌基因，建立中國市場在地化品牌形象

Introduction｜公司簡介

深耕全球工業除塵領域逾 45 年的義大利專業品牌

義大利歐特爾公司 Autel S.r.l. 成立於 1980 年，總部位於義大利工業重鎮薩索洛 (Sassuolo)，距離法拉利工廠約 20 公里，長期扎根於當地深厚的義式製造產業環境。憑藉超過 45 年的技術積累，歐特爾在水泥、鋼鐵、電力、燃氣輪機、新能源、垃圾焚燒、化工、3D打印等多個行業累積了豐富的全球項目經驗，並擁有多國產品認證，逐步成長為全球領先的布袋除塵器清灰、控制及監測系統一體化解決方案供應商。

2009 年，歐特爾於上海成立合資子公司—奧苔(上海)環保科技有限公司，作為集團服務中國與亞太市場的重要據點，負責相關市場的銷售、技術支援與售後服務。

Challenge & Strategy｜挑戰與策略

從歐洲深厚根基出發，建立符合中國市場的溝通方式

歐特爾義大利總部深耕產業超過 45 年，已在歐洲市場建立穩定的客戶關係與專業口碑，也發展出一套成熟的品牌溝通方式。然而，當品牌進一步拓展中國市場時，既有的歐洲經驗並無法直接套用。

總部原有的品牌與行銷素材多以義大利文及英文呈現，集團對外社群則以 LinkedIn 為主；相較之下，中國市場高度依賴微信，從使用習慣、內容形式到資訊傳播方式皆有所不同。品牌所面對的課題並不只是將原有內容翻譯成中文，而是如何保留既有的品牌優勢，同時重新整理出更符合當地客戶閱讀與溝通習慣的內容。

歐特爾中國子公司過去的經營重心主要集中於銷售與技術服務，而中國團隊在開始推動品牌發展時，更需要是從當地市場宣傳的角度，重新建立品牌識別、行銷內容與年度溝通規劃，而非直接套用總部原有模式。

歐特爾的產品具有高度客製化特性，許多最能呈現專業能力的內容，其實來自產品製作、出貨、設備測試、調校及品質檢驗等第一線紀錄。這些畫面往往只有內部技術與業務人員能夠掌握最佳拍攝時機，因此，如何協助團隊建立更清楚的素材蒐集與拍攝方式，也成為品牌經營過程中的重要課題。

面對這些需求，CoFound 從品牌識別與內容策略兩個面向同步著手。一方面補足中文字體、輔助圖形、圖像與實際應用規範，讓原有的歐洲品牌基礎能自然延伸至中國市場；另一方面，從合作初期便協助規劃全年度 Marketing Plan，並與歐特爾技術團隊密切合作，共同整理產品、測試、出貨及品質檢驗等現場影像的拍攝方式與使用原則。

透過年度行銷規劃、展會宣傳，以及產品、技術與產業應用內容的持續累積，逐步將企業原本分散於各部門的專業資訊轉化為對外溝通素材，也為業務團隊開發產業客戶提供更完整的品牌與內容支援。

Concept & Design｜設計成果 

驅動未來，潔淨永續

本次品牌識別優化在不更動集團 Logo 與既有品牌主色的前提下展開。「驅動未來，潔淨永續」的核心概念，延伸自集團清灰事業部品牌標語 — We design INNOVATION to improve the quality of air，呼應歐特爾長期對空氣品質、技術創新與環境永續的關注。「Made in Italy」意式製造的身份被獨立設計並與品牌標誌搭配應用，以可視化的方式強化集團的原產地優勢與工藝底蘊。

整體視覺在冷調的工業科技感與較具自然感的色彩之間取得平衡，藉由更具方向性與流動感的畫面語言，呈現品牌持續向前發展的動能，也讓技術專業與永續價值能透過視覺建立更清楚的連結。輔助圖形則以向前延伸的箭頭作為獨特的設計元素，形成極具辨識度的畫面系統，同時保有高度延展彈性，可靈活應用於產品畫面、技術形象、行業應用等多元場景。

品牌色彩則延續集團原有的綠色作為主色，搭配紅色作為重點資訊的功能色，並加入不同深淺的藍綠色階，在維持品牌既有辨識度的同時，也進一步帶出潔淨、科技與環境相關的視覺感受。

Brand Application｜品牌應用  

從展會到素材，讓意式製造的專業形象落地中國市場

品牌識別系統建立後，歐特爾中國進一步將整套視覺規範延伸至不同應用情境，包括展會形象、企業介紹 PPT、公司手冊與折頁、名片、形象照片，以及社群平台等不同品牌接觸點。對 B2B 工業品牌而言，客戶對品牌的認識往往來自多個不同場景。可能是在展會第一次接觸企業，也可能透過業務簡報、公司手冊、產品資訊或社群文章進一步認識品牌。當不同素材缺乏一致的視覺規範時，很容易產生品牌形象上的落差。

透過統一的色彩、圖形、圖像及版面邏輯，歐特爾在不同對外溝通情境中逐漸建立起更一致的品牌體驗。無論是展會的大型視覺、正式的公司介紹，或業務日常使用的產品與企業資料，都能以相同的設計語言呈現品牌專業。從識別規範延伸至實際的業務與行銷應用，也讓歐特爾長期累積的意式製造背景與工業除塵專業，能更具體地轉化為市場可以辨識與理解的品牌資產。

Social Media & Digital｜數位行銷與社群重塑

建立微信內容體系，以年度內容運營驅動行業聲量

2025 年，CoFound 協助歐特爾中國重新定位微信公眾號，從視覺更新、選單架構到內容分類進行整體規劃，並正式展開全年度的內容經營。內容規劃不只著重於產品介紹，而是從 B2B 客戶真正需要的資訊出發，逐步延伸至產業知識、應用案例、品質管理、公司動態、新產品發表、展會宣傳、產品選型及節慶內容等不同主題，每年穩定產出約 60 篇文章，在維持專業深度的同時，也讓品牌能持續與市場保持溝通。

除了微信文章，CoFound 也協助規劃圖像策略、公司介紹 PPT、Newsletter 等行銷內容，並於每季整理社群經營成果，持續檢視內容表現，作為後續主題與溝通方向調整的依據。展會也是歐特爾年度品牌溝通的重要環節。針對主要展會，CoFound 提前安排展前、展中與展後的內容節奏，包括展會預告、倒數視覺、現場動態及活動回顧，讓一次性的實體參展能延伸為較完整的品牌溝通，增加企業在客戶與同業間的曝光與能見度。

在雙方穩定合作下，微信公眾號粉絲年增長率達 150%，逐步建立起以產品、技術與產業知識為核心的專業內容平台。2026 年，合作進一步延伸至微信短影音平台(視頻號)的申請與經營，持續嘗試透過短影音呈現產品、技術與企業資訊，讓品牌在圖文之外，也能以更多元的內容形式接觸中國市場的產業受眾。

Key Result｜案例成果 

從品牌發展到業務支援，建立長期且可持續的市場溝通基礎

這次合作為歐特爾帶來的價值，早已超越一次性的視覺升級。如今，公司內部各職能部門都已建立起更加清晰的品牌意識；技術部門定期舉行培訓會分享產品技術知識，讓CoFound能持續產出更貼近產品專業度的文章與行銷內容。歐特爾所有的年度營銷活動規劃，也都會與CoFound共同討論，確立進行活動排程與節關鍵節點——例如每一場展會前、中、後三個階段的對外宣傳，以及專屬的展會倒計時海報，讓歐特爾在客戶與同業競品眼中呈現出越來越活躍的品牌形象。

隨著品牌聲量的累積，歐特爾對於開拓增量與新興市場也展現出更強的信心，並持續信任合方作為銷售拓展背後的長期夥伴。歐特爾也更主動地將集團總部的動態帶入選題討論，在CoFound的主導下，內部進一步協同落地社會公益活動的宣傳規劃，將品牌溝通從單純的業務推廣，延伸至更廣泛受眾的品牌好感度建立，讓歐特爾在中國與亞太市場的專業形象與信任度持續深化。

2026 年，合作進一步延伸至微信短影音平台(視頻號)的申請與經營，持續嘗試透過短影音呈現產品、技術與企業資訊，讓品牌在圖文之外，也能以更多元的內容形式接觸中國市場的產業受眾。