CoFound NEWS 合方活動品牌真心話|疫情時代企業升級如何善用時機與資源,重整品牌再出發!

 

 

11月20日下午CoFound合方共創在台南老爺行旅舉辦講座,活動內容提到在疫情期間企業如何善用時機與資源,重整品牌在疫情後再出發。

 

活動除了由合方共創品牌顧問趙悅寍為引言人之外,也榮幸邀請到潤學顧問有限公司負責人-王裕奎先生,為我們擔任主講人。

疫情衝擊了生活與產業,然而危機就是轉機,許多企業仍趁著疫情期間轉型,品牌顧問趙悅寍舉了3個例子說明,各大企業在疫情間如何轉型:

1、Apple:持續與消費者溝通並實際付出、提昇品牌形象

過去幾年,蘋果在健康領域一直持續佈局,在疫情發生期間與Google合作打破iOS和Android系統間的阻隔,推出檢康碼的app。

2、JOHNSON:提前布局,度過嚴峻
1996年由代工轉為品牌,2008年金融海嘯後,專注開發高階商用產品,重整產品結構,度過黑暗期。雖然商用產品佔58%,但提前做電商和家用市場佈局,多元化經營讓品牌順利從「製造業」轉為「服務業」。

3、寶雅:危機就是轉機

疫情期間仍北上在台北的蛋黃區開店,運用旗下580萬名的會員資料,推出自有支付工具POYA Pay,正式啟動數位轉型。

 

 

除此之外,也以JPE沅亨興業Wu’s Bedding我們是幸福床店,兩個傳產企業品牌重整為例,說明品牌定位與溝通的重要性,策略與調查進行的重點,將落在企業該如何更精準的突出優勢,改善不足,進而建立新工作標準。

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品牌識別換新只是企業轉型的起點,後續的落實工作才能不斷地滾動,讓品牌價值不斷的延續。詳細內容請見我們的案例介紹。

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懂得善用資源也將是後疫情時代的重點之一,政府補助顧問王裕奎先生以多個實際案例,說明申請補助種類與邏輯。善用政府資源,借力使力以增加企業競爭力。

 

本次合方共創講座圓滿落幕,感謝中小企業協會協辦與各界與會來賓的支持。CoFound Talk期待與大家下次見!

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