随着全球少子化趋势的加剧，劳动力市场面临着前所未有的挑战。企业在吸引和留住人才方面变得更加困难，缺工问题日益严重。在这样的背景下，企业需要提早布局，打造强大的雇主品牌，以应对未来的人才需求。
雇主品牌是企业的全息写真，能向潜在人才和现有员工传达企业的价值和文化，类似于消费品牌向顾客传达价值。就像消费品牌旨在吸引和留住消费者一样，雇主品牌能够提升员工的满意度和忠诚度，最终增强企业的整体竞争力。
雇主品牌是企业所代表的整体形象，打动人心的雇主品牌能够提供给员工包含功能面、经济面或心理层面的多项利益，以吸引人才、提升员工绩效表现，从而创造良好的工作场所。让一群敬业的人一起工作，进而提升顾客满意度和业绩。同时能不断吸引外部合作伙伴和投资人。
经过规划之后的雇主品牌，能够提升企业内外部的竞争力。对内，能够提高员工的忠诚度与归属感，使员工感到被重视和认可；对外，雇主品牌代表了企业吸引优秀人才的能力，让潜在员工对企业产生好感和信任，降低招募难度。拥有良好雇主品牌的企业能在市场竞争中脱颖而出，获得长期的发展优势和更广泛的市场认可。
雇主品牌的概念抽象，牵涉范围广，想要做好雇主品牌，建议可优先从以下项目来着手：
第一，进行企业人才与组织健检，包括员工敬业度调查，以及人才与组织发展的诊断与解决方案。这有助于了解员工的需求和组织的改进空间。才能从内而外全方位制定改善计画，并彻底落实。
第二，强化企业文化与内部沟通，通过内部传播，确保全体员工对公司使命和企业价值观有一致的认知。许多企业的员工构成横跨多个世代，在内部需要更多样化、更包容的沟通方法与管道，这也是为什么雇主品牌价值主张如此重要——它能帮助企业准确掌握对内对外沟通内容。
第三，优化招聘体验与企业形象，包括招聘推广与流程优化，与提升新员工的入职体验，让求职者和新员工从接触到企业的第一个瞬间，就能感受到企业文化和对人才的投入。
第四，推广企业社会责任活动，从长期的ESG策略角度出发，设计并执行员工参与式活动，并进行内外部推广，展示企业对社会的承诺和贡献。
企业唯有提早布局，才能在人才竞争中立于不败之地。透过全面的雇主品牌策略，企业将能够吸引并留住最优秀的人才，创造积极的工作环境，从而推动业绩增长和长期发展。如果您希望在激烈的市场竞争中脱颖而出，现在就是最佳开始的时机！ CoFound将与您携手打造企业的独具雇主品牌形象，迎接未来的挑战。
