2025年10月31日，由亚洲人力资源权威刊物《HR Asia》主办的「亚洲最佳企业雇主奖(Best Companies to Work For in Asia)」颁奖典礼在上海圆满落幕。JPE沅亨凭借在人才战略布局、组织发展转型、全方位员工关怀、及可持续社会责任等领域的卓越实践，从众多中国参评企业中脱颖而出，成功获奖！
目前中国的职场正以前所未有的速度发生变革。随着劳动年龄人口持续萎缩，过去一年减少了近700万人，人才争夺战已成为雇主面临的最紧迫挑战之一。技能短缺已成为新常态，60%的公司表示难以找到合格的员工，尤其是在人工智能和半导体等高增长行业。与此同时，年轻员工正在重新定义工作本身，他们更重视员工福祉、工作灵活性和个人成长，而非传统的职业发展路径。
近年来，JPE 沅亨持续推动一系列组织升级与职场革新行动，从制度、文化到管理实践全面转型。公司以跨地域「员工敬业度调查」为核心，定期检视组织健康与员工敬业度，透过共创工作坊引导主管与团队共同制定行动方案，让每一个声音都被看见、被采纳。
在人才与组织发展方面，JPE 完成了绩效制度的全面优化，导入更透明、公平、以发展为导向的评核机制，并建立职级体系与领导力培训课程，让员工在清晰的职涯路径中成长。同时，公司将使命、愿景、价值观转化为具体行动，举办共创与全员发布活动，深化文化共识。
不只這些，內部更积极推行新员工入职体验优化、优秀员工全员推荐与人人投票等认可行动; 多年持续饯行环保周与地球日、弱势族群关怀等CSR企业社会责任活动，让可持续理念与员工参与并行。 这些行动让JPE沅亨不仅成为制造业的人才磁铁，更代表了「新一代制造企业」如何从制程效率走向文化韧性与可持续影响力。
在与 JPE 沅亨合作的历程中，我们深刻看见：真正强大的雇主品牌，绝不是靠口號堆叠出来的，一定是文化扎根出来的。因此我们始终坚持雇主品牌必须「从内而外」打造：
Culture → System → People → Brand
• 文化凝聚：让使命愿景不只是挂在墙上，而是进入领导方式与日常决策
• 制度打造：透明公平的绩效、晋升与人才发展机制，是信任的基础
• 夥伴彰显：让员工被看见、被肯定，让真实故事成为最有力的品牌内容
• 学习型组织：透过共创、培训、反思机制，让组织具备持续成长的能力
• 高绩效团队：透过数据驱动、管理者辅导与团队协作机制，让绩效不靠运气，而靠系统
JPE 的得奖不是偶然，而是系统性的转型成果，是「文化 × 制度 × 行动」长期累积的证明。Cofound 很荣幸与 JPE 沅亨并肩同行，一起打造以人为本的组织，建立属于B2B行業的新人才竞争力。
HR Asia 项目本身就在改变企业制定人才战略的方式。这些奖项已成为亚洲值得信赖的标杆，提升了获奖企业的雇主品牌，帮助他们吸引顶尖人才，并巩固了其作为行业领导者的地位。HR Asia 的 TEAM调查提供的洞察和数据驱动的反馈，使参与企业能够发现职场趋势，识别员工敬业度差距，并将员工反馈转化为切实可行的行动。
因此，被评为 HR Asia 亚洲最佳雇主之一不仅仅是一种荣誉，更是企业在变革时代展现领导力的证明。这些企业不仅留住了最优秀的人才，还激励着同行业的其他企业效仿。该奖项涵盖亚太地区的十五个市场，包括中国大陆、柬埔寨、香港、印度尼西亚、印度、日本、韩国、澳门、马来西亚、菲律宾、新加坡、台湾、泰国、阿联酋和越南，是该地区规模最大的员工敬业度认可计划和调查。